Anduril 的「中國 27」(China 27) 內部戰略
Anduril Industries 創辦人 Palmer Luckey 在《The Joe Rogan Experience》等公開訪談中透露,公司內部實施了一項名為 「中國 27」(China 27) 的核心指導方針。這套策略直接將「台海戰爭」轉化為公司的關鍵績效指標 (KPI)。 [1, 2, 3]
1. 2027 年的時間軸倒數
- 拒絕長線空談: Luckey 認為,如果耗資數億美元開發的武器要到 2030 年代才能服役,那在 2027 年的衝突中將毫無用處。因此,任何無法在 2027 年前量產並投入戰場的產品或功能,都會被公司內部直接捨棄。 [1, 2]
2. 防範「切香腸式」的灰色地帶封鎖
- 模糊的開戰時刻: 這種灰色地帶戰術會讓台灣很難判斷「哪一刻才是真正開戰、該開第一槍」。
- 不對稱反制: 為了解除封鎖,Anduril 的應對策略是為台灣大量提供成本低廉、具備高度移動性的不對稱防禦工具,如自律海上布雷系統、反艦飛彈及反飛彈系統,大幅拉高中國執行封鎖的代價。 [1, 2, 3]
3. 將台灣打造為「超多刺豪豬」
- 實質行動: Anduril 已付諸實際行動,Luckey 曾親自密訪台灣,向台灣國防部交付了包含 Altius-600M 自殺式無人機(巡飛彈)在內的武器系統,用以反制潛在的裝甲部隊與海上登陸威脅。
- 晶片盾牌轉化: 他更進一步公開呼籲,台灣應該將自身的半導體與先進製造優勢直接轉化為軍事用途,擴大自主武器產線,讓台灣不僅出口晶片,更成為不對稱自主武器的製造與出口大國,建構出超越「矽盾」的第二道實體防線。 [1, 2, 3]
烏克蘭不對稱戰爭對此防衛模型的啟示
Anduril 的「中國 27」戰略及自律武器開發,深受烏克蘭戰場經驗的啟發:
- 量產戰勝精準: 烏克蘭戰場證明,傳統動輒數百萬美元的精準飛彈在消耗戰中很快就會耗盡。未來戰場的核心在於**「誰能製造出數量足夠摧毀對方防禦的消耗性武器」**(Quantity has a quality of its own)。
- 軟體定義硬體: 傳統軍工產業的硬體更新需要數年,而 Anduril 借鑑烏克蘭前線每幾週就必須升級軟體以破解俄軍電子作戰的經驗,強調武器必須以 AI 軟體(如其 Lattice 系統)為核心,具備戰場即時升級的能力。 [1]
您想進一步了解 Anduril 交付給台灣的 Altius-600M 無人機在戰場上的具體功能,還是想探討 Anduril 的 Lattice AI 系統如何整合跨領域的無人載具?