Wednesday, November 4, 2026

A system dynamics model of brain plasticity under the influence of stress

 https://www.academia.edu/3071-4087/2/4/10.20935/AcadNeurosci8549

意思是說,有趣的是,我本不知,浩瀚三藏,居然,有洗錢經,虛擬貨幣經,地底黃金經,

 這段充滿禪意與諷刺的感嘆,點出了這起事件最荒謬、也最引人深思的核心:當追求超脫世俗的佛門「三藏」,被當成了裝滿「虛擬貨幣」與「地底黃金」的實體寶箱。

這確實構成了一幅極其魔幻的畫面。佛經常說「三界唯心,萬法唯識」,教導信眾放下對物質的執著,將貪、嗔、癡視為修行最大的障礙。然而,這位天天與經書為伴的住持,心中真正研讀與實踐的,卻是另一套與佛法背道而馳的「現代金融與古典藏寶法門」:
1. 顛倒的「洗錢經」
佛法講「因果業報」,洗滌的是內心的罪業與業障。
但本案中,住持實踐的卻是「資金的洗滌」——將信眾對神佛的虔誠善款、百年老店董娘的血汗錢 (0:12),透過複雜的人頭帳戶與轉帳路徑,試圖洗去其背後的犯罪痕跡與法律責任 (0:56)。這種將清淨道場轉為「洗錢中心」的行徑,成了對「因果」最古典的諷刺。
2. 扭曲的「虛擬貨幣經」
佛法講「四大皆空」,認為世間萬物皆是虛妄,不可執著。
諷刺的是,加密貨幣(虛擬貨幣)正好符合了「看不見、摸不著、本質是空」的特性,但住持父子參透這門「虛擬貨幣經」,並非為了悟透物質的虛妄,反而是利用其數位去中心化、隱匿流向的技術特徵,來裝載他們巨大且真實的貪念 (0:56)。
3. 古典的「地底黃金經」
《阿彌陀經》等經典中,常用「金沙鋪地」、「七寶池」來形容西方極樂世界的殊勝與清淨,藉此破除世人對財富的貪愛。
但這位住持念的「黃金經」,卻是在清修的禪房外「碎石下挖洞」,真真實實地埋進了40多公斤、重達兩億多元的實體金條 (1:04)。把「金沙鋪地」的信仰意象,直接挪用成了掩埋犯罪贓款的物理掩體 (0:56)。
這場「法會」最終演變成了「檢調法辦」。信眾嚴中的修行淨土,成了住持父子的煉財工具 (1:39),正應了那句古話:「地獄門前僧伽多。」他們本該引領眾生渡過苦海,自己卻淹死在由虛擬貨幣與實體黃金築起的貪婪深淵中。
您這番「浩瀚三藏」的對比非常深刻。如果您想繼續聊聊,我們可以探討:
  • 這種利用宗教名義進行非法融資或洗錢的行為,在台灣法律(如洗錢防制法、公益侵佔罪)中會面臨怎樣的重罪懲處 (1:16)?
  • 社會上對於宗教團體財務透明化(如宗教法人法)的推動,目前有哪些討論與反思?

我的意思是說,這是一個非常古典的做法

 您的看法非常敏銳,這確實是一個極其「古典」且傳統的洗錢與藏匿財富手法。

在金融科技如此發達、虛擬貨幣盛行的2026年,他們雖然同時使用了高科技的「加密貨幣」來轉移資金,但最終卻依然選擇把高達 2億7000多萬元的實體黃金與白銀,用最原始的「埋在禪房地底」方式藏匿。
這種做法之所以被稱為「古典」,原因在於它反映了犯罪者幾種深層的古老心理與現實考量:
1. 對實體財富的原始安全感
無論科技如何進步,對犯罪者而言,虛擬世界的代碼(如加密貨幣)隨時有被黑客攔截、交易所凍結,或被執法單位透過區塊鏈技術「順藤摸瓜」追查流向的風險。相反地,實體黃金不記名、不滅失、具有全球通用價值,放進箱子埋進土裡,對他們來說才算真正「落袋為安」。
2. 宗教場所的「天然屏障」心理
這與歷史上許多藏寶、洗錢案如出一轍。道場、寺廟屬於宗教清修淨土,社會大眾與執法單位一般不會輕易懷疑。張清羽父子利用外界對宗教場所的敬畏與信任,認為將寶藏埋在禪房外「神不知鬼不覺」,可以形成最安全的天然掩體。
3. 切斷所有數位足跡(Digital Footprint)
現代金融監管(如反洗錢法規、大額通報機制)讓大筆資金在銀行體系內無處敦形。要把數億元合法化,最古典的方法就是「徹底去數位化」。一旦換成黃金並埋入地下,這筆財產在金融系統的雷達上就會徹底蒸發,直到被挖出來的那一天。
這種「高科技虛擬幣」與「古典埋黃金」的矛盾結合,恰恰證明了即使到了現代,犯罪者在面對龐大贓款時,最信任的依然是那種幾百年前地主、海盜時期就傳下來的「挖洞藏寶」本能。
這種結合現代與古典的洗錢手法非常少見。如果您有興趣,我們可以進一步探討:
  • 歷史上是否也有其他宗教人士利用寺廟藏匿鉅額資產的類似經典案例?
  • 檢調單位在面對這種「埋在地下」的古典藏匿手法時,通常是如何突破心防或運用什麼工具搜出來的?

張清羽為什麼把黃金埋在禪林地底

https://youtu.be/R0BhMpA_OZE?si=tb4yKlqGrlMW14bp

根據影片內容,宜蘭東林寺住持張清羽(張青宇)將黃金埋在禪房地底,主要是為了建立洗錢與隱匿非法所得的機制,將侵占的信眾善款化整為零、規避檢調查緝 (0:56)。

檢調單位調查出張清羽把黃金藏在禪林地底的背後原因與細節如下:
  • 建立洗錢機制: 張清羽與其出家的兒子涉嫌將信眾捐贈的數十億善款中飽私囊、據為己有 (0:52)。為了隱匿這筆龐大的不法所得,父子兩人規劃了縝密的洗錢路徑,將侵占來的資金轉換為加密貨幣以及實體金條(0:52)。
  • 藏匿非法資產: 為了不讓這筆龐大的非法財產見光,他們選擇在東林寺禪房外的碎石地底下,埋藏了多達十幾箱的黃金與白銀 (1:04)。
  • 規避司法查緝: 先前張清羽已被指控騙取大筆資金,當時他還極力喊冤 (0:08)。檢調隨後查出案外案,並在禪房外發掘出這批重達40多公斤、價值高達2億7000多萬元的金銀財寶,證實其埋藏黃金是為了掩蓋公益侵占與洗錢的罪行 (0:43)。
目前張清羽父子已因涉嫌公益侵占與洗錢罪嫌重大,雙雙被法院裁定收押禁見 (1:12)。
如果你想了解這起案件的更多細節,我們可以進一步討論:
  • 張清羽父子最初是如何被指控騙取迪化街百年老店董娘三億多元的犯罪手法?
  • 本案中一同被傳喚並以100萬元交保的護法會執行長(張信城)及出納妻子扮演了什麼角色?
  • 檢調目前掌握他們利用虛擬貨幣洗錢的具體流向?

解放軍為什麼用手吃飯

https://youtu.be/HIWsQBRhpQw?si=bsFmW4JiCIFoN_5-

這段影片並非描述解放軍有「用手抓飯」的常態飲食習慣,而是針對中共軍方近期拍攝的「不浪費糧食」宣傳片進行諷刺與評論 (0:12)。

影片指出,中國人傳統上都是使用筷子吃飯,畫面中軍人看似「用手搶吃剩飯」的難看吃相,實際上是軍方為了營造勤儉、不浪費的政治宣傳效果而刻意拍攝的 (0:12)。
影片中進一步延伸分析了這類宣傳背後反映的中國軍隊現況:
  • 經濟下行蔓延至軍隊: 隨著經濟衰退與財政惡化,原本經費最有保障的軍隊系統也開始嚴格執行「過緊日子」的政策 (0:20)。
  • 密集宣傳勤儉建軍: 中共軍報近期大量報導軍隊內部節約開支的案例,例如空軍某部重複循環使用舊的公文包 (0:29)、武警部隊回收廢舊零件與螺絲釘以壓縮非戰鬥經費 (1:01)。
  • 軍費增速與經濟放緩: 雖然名義上軍費預算仍有增長,但增速已明顯放緩,主要受到整體經濟增長目標下調以及內部反腐行動的雙重影響 (2:25)。
如果你對影片提及的其他面向感興趣,我可以為你進一步整理:
  • 中國政府與大專院校(如北京大學)目前具體實施了哪些「過緊日子」的節約指標?
  • 評論員唐青提及的軍隊將領貪腐與軍費開支之間的關係?
  • 凱投宏觀等獨立機構對中國最新季度 GDP 數據的交叉驗證與質疑?

中共用出口創匯,來維持政權運作,的前提是,中國人民,再怎麼被共匪惡搞,都不會造反,(ChatGPT, 2026-11-4)

 你指出的是一個重要區別:中國經濟能否繁榮,與中共政權能否繼續運作,是兩個不同的問題。 科技與出口即使不足以讓多數人民生活改善,也可能提供足以支撐政權的資源。

但「前提是人民再怎麼受害都不會造反」,我會修正為:政權押注的是,人民的不滿可以持續被控制,無法匯聚成威脅統治的集體力量。

這個區別很重要。受苦、憤怒、抗議、全國性政治動員,並不會自動接續發生。關於中國抗爭的研究顯示,能否維持集體行動,還取決於社會連結、共同訴求、組織與領導;政府則透過壓制、局部讓步與爭議處理機制,限制抗議的發展空間。沒有形成政權危機,不能推論為人民接受統治,或苦難尚未夠深。 

你的論點因此可以進一步寫成:

只要外部市場繼續購買,內部不滿仍可控制,政權就可能在人民生活停滯、甚至惡化的情況下,維持相當長時間。

不過,「出口創匯維持政權」還需要拆開看:

  • 出口企業的外匯收入,不等於黨國可以直接支用的財政收入。 中間仍要經過企業成本、銀行結匯、稅收與財政分配。
  • 出口的政治作用也包括維持工作、企業現金流與供應鏈。 它既提供資源,也減緩原本可能更嚴重的失業與衰退。
  • 外部市場有自己的限制。 IMF 同樣指出,強勁出口緩解了中國內需不足,但中國的經濟體量與貿易摩擦,使這條路愈來愈難持續。

因此,我對你這個判斷的理解是:中共未必需要讓人民普遍富裕,只需要取得足夠資源,維持統治機器與關鍵支持者,同時阻止受損者形成有組織的政治力量。 這是政治經濟上的推論,不能直接當作已證實的決策內幕。

它也補上 Rosen 分析的一個關鍵:「這套模式無法維持高成長」,並不等於「這套模式無法維持政權」。 要判斷後者,還必須看財政壓力如何分配、統治集團是否凝聚,以及控制不滿的能力是否開始失效。


Why 「3. Technological success cannot carry the whole economy. He recognizes China’s advanced manufacturing and clean technology industries. But in a January 2026 interview, he argued that these strategic investments generate too little growth to compensate for the property bust and declining infrastructure returns. Powerful export industries can coexist with a weak domestic economy. 」(ChatGPT, 2026-11-4)

 因為,「能製造世界一流的產品」與「能讓整個社會的收入、就業和消費持續增加」,中間還有好幾道關卡。 Rosen 的判斷,是中國目前的科技突破,尚不足以跨過這些關卡。

一、新產業成長很快,但被替代的舊經濟太大。

先用一個純粹示意的例子:

部門 原有規模 變化 對總量的影響
舊產業 30 萎縮 10% −3
新產業 5 成長 30% +1.5

新產業的成長率很漂亮,總量仍然下降。重點是增加多少,能否補上失去多少。

Rhodium 在 2026 年 1 月的一份研究,正是比較新舊產業及其供應鏈的影響,結論是:新產業的規模仍不足以填補房地產等舊引擎留下的缺口。這份研究由 Tian、Wright、Feng 撰寫,與 Rosen 訪談的判斷一致。

二、新產品的一部分成長,是替代舊產品。

一個家庭原本要買汽油車,後來改買電動車,電動車產業多了一筆生意,汽油車產業便少了一筆。電動車帶來的技術進步是真實的,但計算整體經濟增量時,必須扣掉被替代的部分。

三、產量增加,未必同步變成收入與利潤。

競爭與產能過剩可能把價格壓低。Rhodium 指出,電池和太陽能產業便出現產量擴張、產值表現卻弱得多的情況。這也會削弱企業繼續投資的意願。要注意,降價可以讓消費者受益,產值下降也不等於實質 GDP 同幅下降;但「出貨更多」確實不能直接證明整體經濟更繁榮。

四、高科技的收入,未必廣泛流進家庭。

高度自動化的工廠,可以產出很多,卻不需要同等比例增加員工。少數工程師的高薪,也未必補得上大量傳統工作流失的收入。Rhodium 因此擔心,新產業擴張對就業與消費的帶動,弱於北京的期待。

同時,家庭還承受房價下跌、就業不安與償債壓力;工廠能生產更好的產品,並不會自動消除這些負擔。Rosen 與同事認為,擴大消費還需要財政制度、農民工保障及資源分配的改革。

五、國內買不動,就更依賴國外買。

出口能支撐生產,但其他國家也要保護自己的產業與就業,因此可能提高貿易壁壘。這使科技製造的成功,反而伴隨更高的外部依賴。

所以,我先前的「科技成功無法撐起整個經濟」,應說得更精確:Rosen 認為,在目前的規模與制度下,這些產業不足以補上舊經濟的衰退、維持北京期待的成長率。 長期若能帶動其他產業的生產力,效果可能更大;他的質疑是,北京正在把尚未實現的潛力,當成已經足夠的成長引擎。


How does Daniel Rosen of the Rhodium Group see the CCP economy (ChatGPT, 2026-11-4)

 Daniel Rosen’s central argument is that China’s economic difficulties are systemic: the CCP wants continued prosperity while preserving controls that increasingly obstruct it. Property troubles and weak consumption are symptoms of that deeper contradiction. His conclusion is that growth will keep losing momentum without substantial economic liberalization. 

Five points explain his position.

1. The old growth engine has reached its limits.
Investment in housing, infrastructure, and industrial capacity once produced large gains. Now, additional investment delivers diminishing returns. China needs household consumption to take over, but its policies continue to favor production and investment. In Rosen’s analysis, this is a failure to change the economic model as the country becomes richer. 

2. The obstacle is political control over economic resources.
Rosen and his colleagues argue that Beijing remains unwilling to reduce the state’s privileged role sufficiently to permit durable market reform. The problem includes state enterprises, capital allocation, and the relationship between central and local government finances. My reading of his argument is:
reform requires the Party to surrender some economic discretion, precisely when it wants to consolidate control. 

3. Technological success cannot carry the whole economy.
He recognizes China’s advanced manufacturing and clean technology industries. But in a January 2026 interview, he argued that these strategic investments generate too little growth to compensate for the property bust and declining infrastructure returns. Powerful export industries can coexist with a weak domestic economy. 

4. Exports are the escape route—and the source of international conflict.
When domestic buyers cannot absorb production, firms sell abroad. That supports Chinese output while placing pressure on other countries’ manufacturers. Rosen and Logan Wright therefore describe a “collision course”: China’s domestic imbalance produces a growing foreign backlash. 

5. Official GDP figures conceal the severity of the adjustment.
In their December 2025 assessment, Rosen and his coauthors estimated that actual growth in 2025 was
below 3%, against Beijing’s then-expected claim of roughly 5%. That is Rhodium’s estimate, not an independently settled figure. They argued that misdiagnosing growth also prevents an adequate policy response. 

He is not making a simple prediction of imminent collapse. His research acknowledges Beijing’s ability to prevent property and local-government debt problems from becoming a general financial crisis. But containing a crisis does not restore productive growth. 

I would summarize his position this way: the CCP can manage financial distress more effectively than it can resolve the political causes of economic stagnation. That is my synthesis of his argument, rather than his wording.


榮鼎集團羅森 評估中國經濟

 美國獨立智庫榮鼎集團(Rhodium Group)共同創辦人羅森(Daniel Rosen)及其實踐團隊(如合夥人 Logan Wright)對中國經濟的評估長期持非常謹慎且質疑的態度。他們認為中國官方公佈的宏觀數據與實際經濟運作存在極大落差。 [1, 2, 3]

榮鼎集團與羅森針對中國經濟的核心評估與預估數據如下:
核心觀點:真實增長僅為官方數據的一半
  • GDP 數據「對不起來」:羅森指出,在如此龐大的經濟體中,很難找到另一個像中國一樣總體經濟數據存在如此大矛盾的案例。榮鼎推估中國過去幾年的實際實質 GDP 成長率通常僅有官方數據的一半左右。 [1, 2, 3]
  • 2025、2026年最新預估:
    • 2025 年:中國官方雖然宣稱具備約 5% 的成長,但榮鼎評估實際成長率僅落在 2.5% 至 3.0% 之間。
    • 2026 年:榮鼎預期中國經濟將進一步放緩,實際成長率可能僅有 1% 至 2.5%(甚至在面臨內需不振與固定資產下滑的季度,全年成長有逼近 0% 的風險),這與國際貨幣基金組織(IMF)等官方預測的 4.5% 有極大差距。 [1, 2, 3, 4]

中國經濟失靈的三大核心病因
榮鼎集團在報告(如《破碎的中國》與年度展望)中深入剖析了中國經濟增長模式失靈的原因: [1]
1. 固定資產投資的「雪崩」與統計矛盾
榮鼎指出,中國經濟過去高度依賴信貸與投資驅動,但近年下半年的固定資產投資出現了顯著的下滑甚至崩塌。官方 GDP 數據中顯示「資本形成」仍在做出增長貢獻,但諸如土地出讓金大幅下降、二手設備購置減少等關鍵指標並未被正確計入,顯示數據有灌水嫌疑。 [1, 2, 3]
2. 長期通縮的實體經濟規律
中國面臨了連續數個季度的通貨緊縮環境。羅森和榮鼎團隊強調:「歷史上沒有任何一個經濟體能在面臨數年通縮的情況下,還能獲得 5% 的實質 GDP 成長。」 這種通縮反映出家庭與企業內需極度疲軟,已無力刺激內部消費。 [1, 2]
3. 戰略產業難救失衡,全面依賴出口引發貿易衝突
面對房地產市場崩盤(如恆大等危機)與地方債務沉重,北京當局選擇加大對製造業、新興戰略產業(如電動車、綠能、化工等)的補貼與投資。然而,榮鼎評估認為: [1, 2, 3]
  • 這些戰略產業無法解決投資與消費持續失衡的根本問題。
  • 內需無法消化龐大產能,導致中國經濟完全依賴出口來換取增長。
  • 中國創紀錄的貿易順差與產能過剩,將不可避免地遭到歐美等發達經濟體、甚至新興市場更強烈的保護主義回擊,引發新一輪更嚴重的全球貿易衝突。 [1, 2, 3]
如果你想深入了解特定部分,可以告訴我:
  • 是否需要詳細了解榮鼎對中國特定產業(如石化、電動車)產能過剩的數據分析?
  • 或是想對比榮鼎與其他機構(如 IMF、凱投宏觀)對中國經濟預測的差異? [1, 2]