台灣大專校院的休學率與退學率並非突然在某一年爆發性地「一夕暴增」，而是呈現一個隨著「少子化」與「高等教育普及化」交織而成的「連年上升」趨勢。 [1, 2, 3]
若要指出兩個關鍵的觀察轉折點，分別是：
1. 2012 年（101 學年度）之後：少子化海嘯撞擊，導致「休退學率」分母變小而攀升
台灣的大專校院學生總人數在 2012 年達到歷史最高峰（約 137 萬人），隨後因少子化衝擊，總在學人數一路下滑。 [1]
- 雖然每年休退學的「絕對人數」長期維持在 12 萬至 14 萬人左右上下浮動，但因為全台大學生總人數（分母）大幅縮減，導致整體的「休退學率」開始逐年穩定攀升。 [1, 2, 3]
- 例如：102 學年度的休退學率約為 12%（總數 110 萬人）；到了 112 學年度，即使在學總數降至 89 萬人，休退學人數仍有 12 萬人，使得休退學率攀升至 14%。 [1]
2. 2019 年（108 學年度）前後：社會與職場觀念轉變，創下結構性新高
教育部統計指出，108 學年度大專校院的休退學人數達到 18.6 萬人、休退學率飆到 15.3% 的歷史新高點，平均每 20 名大學生就有 3 人處於休退學狀態。這個時期開始，有兩個新興因素加速了休學風氣： [1]
- 數位科技與職場快速變化：新興產業（如網紅、外送平台、電商、科技業缺工提早搶人）興起，許多學生認為「學校教的與職場脫節」，因而大幅增加了因「工作考量」而休學的比例。 [1, 2]
- 大學錄取率接近 100%：重考或轉換跑道的成本變低。學生只要發現志趣不合，比以往更願意果斷選擇休學重新思索方向，帶動了各大頂尖大學（如台大、清大）近年被迫推出「探索期 / Gap Year」等彈性制度來留住學生。 [1]
如果您對這個趨勢有興趣，我們可以進一步討論：
- 國立頂尖大學（如台大）與私立大學在休學率走勢上的差異。
- 108 課綱上路後，對近幾年大學生志趣不合比例帶來的影響。
